8 ทักษะที่การฝึกอบรมความเป็นผู้นำควรสอนผู้จัดการ

สารบัญ

  1. การฝึกอบรมความเป็นผู้นำคืออะไร?
  2. การเรียนรู้หลักปฏิบัติในการเป็นผู้นำ
  3. ระบุสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณ
  4. วิธีการมอบหมาย
  5. การสร้างแรงจูงใจให้ทีม
  6. ตัดสินใจให้ดี
  7. การจัดการความขัดแย้ง
  8. การจัดการประสิทธิภาพ
  9. ทักษะความเป็นผู้นำดิจิทัล
    1. วิธีเลือกหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำที่ดีที่สุดสำหรับคุณ
  10. หลักสูตรฝึกอบรมความเป็นผู้นำออนไลน์คืออะไร?

การฝึกอบรมความเป็นผู้นำเป็นสิ่งสำคัญสำหรับบทบาทการจัดการใดๆ ไม่ว่าคุณจะมีทีมขนาดใหญ่หรือเพิ่งได้รับการว่าจ้างครั้งแรก การฝึกอบรมความเป็นผู้นำสามารถช่วยให้คุณได้เป็นผู้นำที่ดีที่สุด

รากฐานที่แข็งแกร่งของการฝึกอบรมความเป็นผู้นำจะช่วยให้คุณนำทีมไปสู่ความสำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพ นี่เป็นส่วนสำคัญในการบรรลุเป้าหมายของคุณ

อันดับแรก มาตอบคำถามใหญ่กันก่อน:



การฝึกอบรมความเป็นผู้นำคืออะไร?

หลักสูตรฝึกอบรมความเป็นผู้นำและการจัดการเป็นโปรแกรมเฉพาะทางที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณเรียนรู้เทคนิคการเป็นผู้นำใหม่ๆ และขัดเกลาทักษะเก่าในการบริหารทีมของคุณ รวมถึงการสื่อสารที่แน่วแน่ วิธีการจูงใจ และการฝึกสอน

การฝึกอบรมความเป็นผู้นำเหมาะอย่างยิ่งสำหรับทุกคนที่มีบทบาทในการกำกับดูแล ตั้งแต่คนที่เพิ่งก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งใหม่ไปจนถึงผู้จัดการที่มีประสบการณ์มากขึ้นซึ่งต้องการจะควบคุมเกมให้ดีอยู่เสมอ

ในฐานะผู้นำ คุณคือพลังขับเคลื่อนของทีม

คุณคือคนที่จะผลักดันทีมของคุณให้บรรลุศักยภาพสูงสุด ดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดของแต่ละคนออกมา และบรรลุเป้าหมายในอาชีพของคุณ

นี่คือวิธีที่คุณจะทำ ฉันต้องการดำดิ่งสู่ทักษะความเป็นผู้นำที่สำคัญที่สุดที่คุณต้องการจากการฝึกอบรมความเป็นผู้นำใดๆ

↑ สารบัญ ↑

การเรียนรู้หลักปฏิบัติในการเป็นผู้นำ

ก่อนที่คุณจะเชี่ยวชาญอย่างอื่นในชั้นเรียนความเป็นผู้นำของคุณ คุณจะต้องจัดการพื้นฐานก่อน พื้นฐานในการฝึกอบรมความเป็นผู้นำนั้นเกี่ยวกับการกำหนดจุดประสงค์ของคุณในฐานะผู้นำและแนวความคิดที่คุณต้องฝึกฝนในตัวเองและทีมของคุณ

แนวปฏิบัติในการเป็นผู้นำหลักเหล่านี้รวมถึง:

  • เป็นแบบอย่าง
  • สร้างผลกระทบ
  • มุ่งมั่นทำตามวิสัยทัศน์
  • ส่งเสริมความร่วมมือ
  • เป็นบวก

การฝึกอบรมความเป็นผู้นำที่ดีจะแนะนำคุณตลอดการระบุแนวทางปฏิบัติและภารกิจในการเป็นผู้นำหลักของคุณ บทเรียนหนึ่งที่เรากล่าวถึงในโปรแกรมการฝึกอบรมความเป็นผู้นำ People School คือวิธีที่เราสามารถมีเสน่ห์ดึงดูดอย่างแท้จริง

อ่านทักษะความเป็นผู้นำที่สำคัญอื่นๆ ต่อไป...

↑ สารบัญ ↑

ระบุสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณ

ลองนึกถึงผู้นำที่ดีที่สุดที่คุณเคยพบ บางทีอาจเป็นเพื่อนร่วมงาน เจ้านายคนแรกของคุณ หรือแม้แต่ครูมัธยมปลาย พวกเขาเป็นผู้นำประเภทไหน? ผู้คนเห็นพวกเขาได้อย่างไร พวกเขาจัดการทีมในลักษณะที่เน้นงานหรือว่าผู้คนมีสมาธิและมีความทะเยอทะยานที่จะมอบอำนาจให้แต่ละคนรับผิดชอบงานด้วยตนเองหรือไม่?

การฝึกอบรมความเป็นผู้นำที่ดีจะช่วยให้คุณระบุรูปแบบความเป็นผู้นำของคุณได้ ไม่ใช่ผู้นำทุกคนเหมือนกัน … และไม่ควรเป็นเช่นนั้น!

ถามตัวเอง:

คุณเป็นผู้นำประเภทไหน? คุณอยากเป็นผู้นำแบบไหน?

เมื่อคุณอยู่ในตำแหน่งผู้นำ การประเมินสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณเองเป็นสิ่งสำคัญ

มีสามพื้นฐาน three รูปแบบความเป็นผู้นำ .

  • ผู้นำเผด็จการ มีความชัดเจนในความคาดหวัง บอกพนักงานว่าพวกเขาต้องการงานอย่างไร และตัดสินใจด้วยตัวเอง
  • หัวหน้าคณะผู้แทน เป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามและแทนที่จะใช้ micromanaging พวกเขายอมให้กลุ่มตัดสินใจด้วยตนเอง
  • ผู้นำที่มีส่วนร่วม เป็นการผสมผสานระหว่างอีกสองสไตล์และให้ทิศทางพร้อมทั้งรับคำติชมจากทีมของพวกเขา

คนส่วนใหญ่อยากเป็น ผู้จัดการที่ดี แต่รูปแบบความเป็นผู้นำทั้งสามแบบมีข้อดีและข้อเสีย ตัวอย่างเช่น ผู้นำเผด็จการนั้นยอดเยี่ยมเมื่อเกิดภัยพิบัติและปัญหาจำเป็นต้องแก้ไขอย่างเร่งด่วน แต่พวกเขาไม่ได้ส่งเสริมขวัญกำลังใจและความสามัคคีแบบเดียวกันในฐานะผู้นำประชาธิปไตย

ในทางกลับกัน ผู้นำในระบอบประชาธิปไตยอาจสร้างทีมที่ใกล้ชิดอย่างน่ามหัศจรรย์ แต่พบว่าพนักงานบางคนพยายามดิ้นรนที่จะรับผิดชอบและริเริ่มในการทำงานอย่างเต็มที่

คุณอาจมีแนวคิดเกี่ยวกับรูปแบบการเป็นผู้นำของคุณอยู่แล้ว (การรู้ลักษณะบุคลิกภาพของคุณอาจเป็นคำใบ้) แต่หลักสูตรการเป็นผู้นำที่เข้มแข็งจะมีรายละเอียดเพิ่มเติมในหัวข้อเหล่านี้ และอาจแบ่งประเภทของผู้นำแต่ละประเภทออกเป็นประเภทย่อยเพิ่มเติม

การรู้รูปแบบความเป็นผู้นำของคุณเป็นสิ่งสำคัญเมื่อคุณต้องบริหารจัดการผู้คน และโครงการเพื่อให้คุณเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของตัวเองได้ดีขึ้น และเรียนรู้วิธีใช้รูปแบบความเป็นผู้นำให้เป็นประโยชน์

คุณอาจตรวจสอบ 14 ทักษะการจัดการที่สำคัญที่สุดของเรา:

อ่านทักษะการจัดการทั้ง 14 ทักษะที่นี่ .

↑ สารบัญ ↑

วิธีการมอบหมาย

ผู้นำประสบปัญหาใหญ่ประการหนึ่ง:

พวกเขาต้องการทำทุกอย่าง

แต่คุณไม่สามารถทำได้ทั้งหมด! หนึ่งในสิ่งที่ยากที่สุดที่จะทำในฐานะผู้นำ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หากคุณเป็นพวกชอบความสมบูรณ์แบบ คือการมอบหมาย (และบางครั้ง ต่อรอง ) งาน คุณอาจรู้สึกว่าการทำงานทั้งหมดด้วยตนเองเป็นวิธีที่ดีที่สุดเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ อย่างไรก็ตาม ในฐานะผู้นำ คุณจะต้องกระจายภาระงานให้กับทีมของคุณ

หลักสูตรความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันอาจแสดงให้คุณเห็นถึงวิธีการมอบหมายงานในรูปแบบต่างๆ แต่ขั้นตอนทั่วไปสำหรับการมอบหมายนั้นชัดเจน:

  • กำหนดงานในมือ
  • ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป็นสมาร์ท (เฉพาะ, วัดได้, ตกลง, มีเหตุผล, กำหนดเวลา, บันทึกทางจริยธรรม)
  • ระบุทีมหรือสมาชิกในทีมที่ดีที่สุดสำหรับงาน
  • สื่อสารว่าทำไมพวกเขาถึงได้รับเลือก
  • อธิบายเป้าหมายที่จะบรรลุ
  • อภิปรายว่างานควรหรือสามารถทำได้อย่างไร
  • ตกลงกำหนดเวลา
  • ให้การสื่อสารเปิดตลอดระยะเวลาของงาน
  • ให้ข้อเสนอแนะหลังจากเสร็จสิ้น

มีการมอบหมายงานในด้านอื่นๆ อีกมาก ซึ่งหลักสูตรการฝึกอบรมความเป็นผู้นำจะมีรายละเอียดมากขึ้น บางอย่างมากกว่าหลักสูตรอื่นๆ หากคุณรู้ว่าทักษะการมอบหมายงานเป็นสิ่งที่คุณต้องพัฒนาต่อไป ให้พิจารณาหลักสูตรที่ให้ข้อมูลเจาะลึกเกี่ยวกับเรื่องนี้ นี่คือแหล่งข้อมูลอื่นๆ สำหรับคุณ:

↑ สารบัญ ↑

การสร้างแรงจูงใจให้ทีม

'ขอบคุณ!' เป็นเพียงคำสองคำ แต่อย่าประมาทว่าคำนี้มีผลกับคุณและทีมของคุณมากน้อยเพียงใด การขอบคุณอย่างเปิดเผยสำหรับการทำงานเป็นทีมของคุณด้วยการขอบคุณพวกเขาทำให้คุณถูกมองว่าเป็นคนที่อบอุ่น ซึ่งหมายความว่าผู้คนจะสนใจสื่อสารกับคุณและสร้างความสัมพันธ์มากขึ้น

การศึกษาแนะนำ นั่น กำลังใจที่ดี ทีมเป็นวิธีที่ดีในการ ปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของพนักงาน .

ซึ่งแทบไม่น่าแปลกใจเลย คุณต้องการให้ทีมของคุณเผชิญกับวันที่รู้สึกมั่นใจว่าพวกเขาจะได้รับการยอมรับจากการทำงานหนักของพวกเขาและสนับสนุนด้วยความทะเยอทะยานของพวกเขา ไม่น่าแปลกใจที่ขวัญกำลังใจต่ำสามารถนำไปสู่ ผลผลิตต่ำ และมีผลกระทบอื่นๆ เช่น การขาดงานเพิ่มขึ้น

แล้วอะไรเป็นตัวขับเคลื่อนแรงจูงใจ?

  • อิสระในการตัดสินใจ
  • มีเป้าหมายที่เป็นจริง
  • ได้รับการยอมรับในความสำเร็จ
  • รับรู้ความคืบหน้าในทีมของคุณ
  • ความแตกต่างทางเพศในที่ทำงานและคำแนะนำสำหรับ ผู้หญิงชั้นนำ

สิ่งเหล่านี้เป็นพื้นฐานในการกระตุ้นให้สมาชิกในทีมของคุณมีแรงจูงใจ

เมื่อพนักงานมีแรงจูงใจในเชิงบวก มัน ปรับปรุงทั้งประสิทธิภาพ และ ประสิทธิภาพ ซึ่งนำไปสู่การปรับปรุงอย่างมากในการบรรลุเป้าหมายขององค์กร มันเป็น win-win สำหรับทุกคนเพราะทุกคนต้องการที่จะ มีความสุขในการทำงาน .

นี่คือคู่มือแรงจูงใจฉบับสมบูรณ์ของเรา: 10 ขั้นตอนในการสร้างแรงบันดาลใจ

↑ สารบัญ ↑

ตัดสินใจให้ดี

การตัดสินใจครั้งใหญ่ครั้งสุดท้ายที่คุณทำในที่ทำงานคืออะไร?

บางทีคุณอาจเปลี่ยนกลยุทธ์ในนาทีสุดท้ายเมื่อคุณพยายาม ปิดการขาย หรือลองทำสิ่งใหม่ๆ บนโซเชียลมีเดียเพื่อเข้าถึงผู้ชมจำนวนมากขึ้น

การตัดสินใจเป็นหนึ่งในทักษะที่สำคัญที่สุดที่คุณสามารถเรียนรู้ได้ในฐานะผู้นำ

เมื่อทางแยกปรากฏขึ้น ความคิดจะถูกโจมตีโดยทีมของคุณ แต่เมื่อถึงจุดวิกฤติ คุณเท่านั้นที่จะเป็นคนสุดท้าย

เช่นเดียวกับที่เราทุกคนมีประเภทบุคลิกภาพ เราก็มีประเภทในการตัดสินใจด้วยเช่นกัน บางคนจะเก่งในการตัดสินใจประเภทใดประเภทหนึ่ง ในขณะที่บางคนจะใช้วิธีการที่แตกต่างกันเหล่านี้ร่วมกัน

การวิเคราะห์การตัดสินใจ

ผู้มีอำนาจตัดสินใจเชิงวิเคราะห์ล้วนต้องตรวจสอบข้อมูลที่อยู่ข้างหน้าอย่างรอบคอบก่อนตัดสินใจ พวกเขาพึ่งพา ข้อเท็จจริง ข้อมูล และการสังเกตสถานการณ์ เพื่อสนับสนุนการกระทำที่พวกเขาเลือก

พฤติกรรมการตัดสินใจ

ผู้มีอำนาจตัดสินใจด้านพฤติกรรมชอบทำให้แน่ใจว่าทุกคนเป็น ทำงานร่วมกัน และทำ ทางเลือกแบบกลุ่ม และจะเสนอการตัดสินใจให้ทีมของตนก่อนตัดสินใจเลือกแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด

การตัดสินใจเชิงแนวคิด

ผู้มีอำนาจตัดสินใจเชิงมโนทัศน์มีวิธีการทางสังคมมากกว่าวิธีการแบบสั่งการหรือการวิเคราะห์ และบูรณาการมากขึ้น integrate ความคิดสร้างสรรค์และการทำงานร่วมกัน จากทีมงานคน พวกเขามักจะตัดสินใจบนพื้นฐานของมุมมองที่แตกต่างกันมากมาย และจะคิดต่อไปในอนาคตเมื่อตัดสินใจ

แนวทางการตัดสินใจ
ผู้มีอำนาจตัดสินใจสั่งคือ มีเหตุผลและตรงไปตรงมา . พวกเขาตัดสินใจจากความรู้ของตนเอง และมีแนวโน้มที่จะตัดสินใจอย่างรวดเร็ว แม้ว่าจะไม่ค่อยมองสถานการณ์จากมุมมองก็ตาม

เมื่อคุณใช้รูปแบบการตัดสินใจของคุณแล้ว คุณสามารถใช้คุณลักษณะที่ดีที่สุดจากวิธีอื่นๆ ในการตัดสินใจและนำไปใช้กับสถานการณ์ที่เหมาะสมที่สุดได้ (ดูเราบอกว่ามันจะยากขึ้นหลังจากเรียนรู้พื้นฐานของการจัดการ )

↑ สารบัญ ↑

การจัดการความขัดแย้ง

คุณเหนื่อยแล้ว ทีมของคุณทำงานอย่างหนักเพื่อให้ถึงกำหนดส่ง และในนาทีสุดท้าย.. ทุกอย่างก็ผ่านพ้นไป ทุกคนถ่อมตัว ความตึงเครียดเริ่มสูงขึ้น เป็นเพียงเรื่องของเวลาก่อนที่พายุจะปะทุขึ้นในสำนักงาน

เสียงนี้คุ้นเคยหรือไม่?

การจัดการความขัดแย้งอาจเป็นหนึ่งในหัวข้อการฝึกอบรมผู้นำที่เข้มงวดยิ่งขึ้น - เคล็ดลับคือรักษาความสงบและสื่อสาร . แต่มันเป็นหนึ่งในทักษะที่มักจะง่ายกว่าในทางทฤษฎีมากกว่าในทางปฏิบัติ

ประเภทของเทคนิคที่คุณจะได้เรียนรู้ในหลักสูตรฝึกอบรมการจัดการที่ดีจะรวมถึง:

  • เผชิญสถานการณ์
  • ร่วมมือแก้ปัญหา
  • ขั้นตอนการร้องเรียนอย่างเป็นทางการ
  • เข้าใจว่าทำไมความขัดแย้งจึงเกิดขึ้น
  • รับมือคนหลงตัวเองในที่ทำงาน
  • การจัดการความเครียดและอารมณ์
  • และที่แย่ที่สุด... จะทำอย่างไรเมื่อเจ้านายอารมณ์ไม่ดี

รายงาน ความขัดแย้งในที่ทำงานและวิธีที่ธุรกิจสามารถควบคุมมันให้เติบโตได้ มีสถิติที่น่าตกใจจริงๆ เกี่ยวกับความสำคัญของการฝึกอบรมความเป็นผู้นำประเภทนี้

คุณรู้หรือไม่ว่า 85 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานจัดการกับความขัดแย้งในระดับหนึ่ง? และเกือบ 30 เปอร์เซ็นต์จัดการกับมัน 'เกือบตลอดเวลา'!?

ไม่เพียงแต่จะส่งผลร้ายต่อระดับความเครียดของคุณเท่านั้น แต่ยังส่งผลเสียต่อสุขภาพและประสิทธิภาพการทำงานของคุณอีกด้วย ความเครียดทำให้เกิดได้ ปัญหาความจำ ชะลอความสามารถในการเรียนรู้ และทำให้ระบบภูมิคุ้มกันอ่อนแอลง

เป็นการดีกว่าสำหรับทุกคนที่จะจัดการกับความขัดแย้งเมื่อเกิดขึ้น และตั้งรกรากในทีมอย่างรวดเร็ว หลักสูตรฝึกอบรมความเป็นผู้นำส่วนใหญ่จะสอนวิธีจัดการกับความขัดแย้ง

↑ สารบัญ ↑

การจัดการประสิทธิภาพ

การจัดการผลการปฏิบัติงานคือกระบวนการสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ช่วยให้บุคลากรสามารถทำงานได้ดีที่สุดและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของบริษัท ในฐานะผู้จัดการ เป็นความรับผิดชอบของคุณที่จะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณทำงานได้ดี

คุณตรวจสอบและตอบรับประสิทธิภาพทีมของคุณกี่ครั้งต่อปี

การจัดการประสิทธิภาพการทำงานเป็นกระบวนการที่ต่อเนื่อง

เป็นวงจรต่อเนื่องของการตั้งเป้าหมาย การวางแผนว่าจะบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นอย่างไร ทบทวนความคืบหน้า และพัฒนาทักษะของทีมต่อไป

  • ดำเนินการประเมินประจำปี
  • ให้คำติชม
  • เสริมพลังพนักงาน
  • การใช้เครื่องมือจัดการประสิทธิภาพ
  • การใช้ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI)
  • การดำเนินการตามแผนพัฒนาส่วนบุคคล

การเรียนรู้เทคนิคเหล่านี้ในโปรแกรมการฝึกอบรมความเป็นผู้นำสำหรับผู้จัดการจะทำให้คุณมีความรู้ในการเฝ้าติดตาม วิเคราะห์ และความคืบหน้ากับผลงานของทีมได้สำเร็จ

การวิจัยแสดงให้เห็นว่า ว่าการฝึกอบรมการจัดการประสิทธิภาพสำหรับผู้จัดการปรับปรุงประสิทธิภาพและนั่น ระบบการจัดการประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพช่วยให้คุณรักษาผลงานที่ดีที่สุดของคุณ .

สิ่งสำคัญที่ควรทราบคือ a การศึกษาทางวิทยาศาสตร์ที่สำคัญ เปิดเผยว่า 93% ของพนักงาน รายงานความเต็มใจที่จะทำงานเพิ่มเติมเมื่อผู้จัดการให้การสนับสนุนและข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่อง เมื่อเทียบกับเพียง 33% ของผู้ที่ไม่ได้รับการสนับสนุนและข้อเสนอแนะที่ไม่ดีหรือแย่

คุณควรตรวจสอบให้แน่ใจด้วยว่าโปรแกรมการฝึกอบรมความเป็นผู้นำของคุณจัดการกับ ผู้นำความผิดพลาดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคนเดียวทำให้ :

↑ สารบัญ ↑

ทักษะความเป็นผู้นำดิจิทัล

คุณรู้หรือไม่ว่าบริษัทที่มีผู้จัดการและผู้นำที่มีความสามารถด้านดิจิทัลมากที่สุด ผลประกอบการดีกว่า เฉลี่ย 50%?!

และไม่น่าแปลกใจเลยที่ทุกอย่างกลายเป็นดิจิทัล ใครจะคิดว่าเมื่อยี่สิบปีที่แล้ว เราสามารถโทรออกผ่านนาฬิกาของเรา ชำระค่าสินค้าเพียงแค่แตะบัตรธนาคารกับเครื่องขนาดเล็ก หรือเข้าถึงบัญชีธนาคารของเราโดยใช้เครื่องสแกนลายนิ้วมือ

ลองนึกภาพในอีกยี่สิบปีข้างหน้า มีเทคโนโลยีอะไรอีกบ้างที่อยู่ใกล้ๆ กัน?

ทุกองค์กรจะต้องเปิดรับเทคโนโลยีใหม่ ๆ หากพวกเขาต้องการเฟื่องฟู และผู้ที่มีผู้นำที่พร้อมด้านดิจิทัลที่มีความสามารถมากที่สุดจะยังคงเป็นผู้นำอยู่

เมื่อคุณกำลังมองหาหลักสูตรฝึกอบรมความเป็นผู้นำ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขามีข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการรับธุรกิจของคุณหรือของคุณ ทีมงานที่ทันสมัยที่สุด . ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการซิงค์ปฏิทินใน Gmail การสื่อสารโดยใช้ Skype หรือเครื่องมือดิจิทัลอื่นๆ ที่ช่วยให้ผู้คนสื่อสารได้เร็วขึ้นและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

วิธีเลือกหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำที่ดีที่สุดสำหรับคุณ

มีหลักสูตรฝึกอบรมความเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมมากมาย ดังนั้นคุณจะเริ่มต้นที่ไหนเมื่อคุณพยายามเลือก

อันดับแรก ตรวจดูว่ามีหลักสูตรใดบ้าง any มุ่งเป้าไปที่สาขาของคุณโดยเฉพาะ . มีหลักสูตรการพัฒนาภาวะผู้นำมากมายที่ได้รับการปรับให้เหมาะกับสาขาต่างๆ ไม่ว่าคุณจะอยู่ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ เทคโนโลยี หรือการจัดเลี้ยง

นอกจากนี้คุณควรตรวจสอบหลักสูตรที่ เชี่ยวชาญในด้านที่คุณระบุว่าเป็นจุดอ่อน . บางทีคุณอาจรู้ว่าคุณจำเป็นต้องปัดฝุ่นทักษะดิจิทัลของคุณ แต่คุณไม่แน่ใจว่าจะเริ่มต้นจากที่ใด หรือคุณรู้ว่าคุณจำเป็นต้องปรับปรุงทักษะการจัดการข้อขัดแย้งเนื่องจากทีมของคุณประสบปัญหาเล็กน้อย

ส่วนที่เหลือของการเลือกหลักสูตรฝึกอบรมการขายมีขึ้นที่:

  • ค้นหาหลักสูตรที่เหมาะกับคุณ — ช่องว่างความรู้อะไรที่คุณต้องเติม?
  • รีวิวเด็ดๆ (วีดีโอนักเรียนจริงดีที่สุด เรามี แกลเลอรี่วิดีโอจากนักเรียนของเราที่นี่ .)
  • การดูวิดีโอตัวอย่าง (หลักสูตรส่วนใหญ่จะให้คุณเห็นตัวอย่างวิดีโอขนาดเล็ก เช่น ที่เราให้มา ข้างต้น , หรือ อันนี้ เพื่อพวกเรา)

↑ สารบัญ ↑

หลักสูตรฝึกอบรมความเป็นผู้นำออนไลน์คืออะไร?

เราอยู่ในยุคดิจิทัล เรามีปัญญาประดิษฐ์ในการตัดสินใจในบ้านของเรา หุ่นยนต์ในการทำความสะอาดบ้าน และพลังการประมวลผลในโทรศัพท์มือถือของเรามากกว่าคอมพิวเตอร์ที่ใช้ในจรวดที่ลงจอดมนุษย์บนดวงจันทร์ ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจที่โปรแกรมการฝึกอบรมความเป็นผู้นำที่ดีที่สุดสำหรับผู้จัดการบางโปรแกรมจะออนไลน์

คุณสามารถเอาชนะประสบการณ์การนั่งในห้องเรียนกับครูที่แท้จริงได้หรือไม่? อย่างแน่นอน.

โปรแกรมการฝึกอบรมการขายออนไลน์มักจะให้บริการทุกวันตลอด 24 ชั่วโมง และควรรวมถึงการโต้ตอบกับครูของคุณผ่านความคิดเห็นหรือเวลาทำการ ตัวอย่างเช่น ใน People School เราตอบกลับทุกความคิดเห็นและการมอบหมายงาน และมีเวลาทำการสดทุกสองสามสัปดาห์ในขณะที่คุณเรียนรู้และทดลองใช้เนื้อหา

โปรแกรมออนไลน์มักมีหลายวิธีที่คุณสัมผัสเนื้อหา นี่อาจดีกว่าวันที่คุณต้องกินเนื้อหาทั้งหมดในคราวเดียวและอาจพลาดบางอย่างไป

การฝึกอบรมความเป็นผู้นำออนไลน์ส่วนใหญ่ให้คุณเข้าถึงได้ตลอดไป วิดีโอของเราไม่มีวันหมดอายุ ดังนั้นคุณจึงสามารถรับชมซ้ำได้เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตขึ้น นอกจากนี้เรายังนำเสนอเนื้อหาแก่คุณผ่านวิดีโอ สมุดงานจริง สื่อการอ่านที่ดาวน์โหลดได้ และแม้แต่ช่วงคำถามและคำตอบแบบโต้ตอบ

การฝึกอบรมความเป็นผู้นำแบบออนไลน์ยังเหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการปรับการเรียนรู้ให้เข้ากับตารางงานที่ยุ่ง

สนใจในชั้นเรียนต่อไปของ People School หรือไม่? ให้เราบอกคุณมากขึ้น! ฉันอยากพบคุณและช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายการขาย

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับโรงเรียนผู้คน